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奉献不言苦 追求无止境
——记江西赣东路桥建设集团有限公司副总经理黄岗英

发布时间:2019-06-13 07:15 来源: 抚州日报
  

在从事财务工作的22年里,凭着精益求精的工作精神,完成了一次又一次角色的转换,她从一名普通会计人员,成长为财务部部长,到现任的分管财务副总,一路是辛勤的努力与奋斗的汗水。她就是现任江西赣东路桥建设集团有限公司副总经理黄岗英。她所带领的部门多次受公司好评,个人也多次被市局评为先进工作者、优秀共产党员称号。

1997年7月,毕业于江西省交通学校的她走出大学校门,带着梦想来到了当时的抚州市公路局工程队(现江西赣东路桥建设集团),由青涩一名学子步入财务工作的岗位,时至今日,已有22个年头。俗话说万事开头难,刚接触财务工作,看着密密麻麻的数字,确实让人有点“懵圈”,可是不服输的她决心从头开始,每一个数字都书写得工工整整,每张传票都做得规规矩矩。甚至因为几角钱没平账而寝食不安,直到找到了“症结”所在。同事调侃道:“何必这么和自己较劲,又不是没有明天。”她总是笑答道:“这你们就不懂了,付出所有努力终于找出问题所在,这种成就感和兴奋感是旁人无法体会的。在工作中我总是痛并快乐着!”

在担任财务部部长的十年间,她先后结合公司实际情况规范会计基础规范工作,从建章立制入手,制定《公司会计基础工作规范实施细则》,并在实施中不断对《细则》进行补充和完善,逐步规范各种票、证、账、表的使用。不仅如此,为实现公司财务工作信息化管理,她认真对公司所有项目进行梳理和调整,对现有会计核算无法应对当前信息时代多口径报送财务工作造成的困扰,她花费大量时间向同行业借鉴取经,还到省路桥公司,与省内一级建筑企业和本地民企玉茗建筑等企业交流学习,最终在经过公司班子领导研究讨论,财务部终于淘汰了旧的财务软件,更换使用新的用友NC信息化软件, 新软件强大的集成功能使会计核算更快捷,在整理、分析集团公司数据上更可靠、全面、精准,高效解决了若干个项目数据统一口径难,无法合并数据的现状,使财务管理质量大大提高。

身为一名女性干部,除了把日常工作精细化、财务核算精准化方向发展外,她还努力争取银行、税务、审计多方资源,完善资金筹措预防机制,积极加大应收账款催收力度,建议选择有诚信、有实力的供应商建立战略合作伙伴关系,同时提高子公司的担保能力,且多渠道与银行沟通融资租赁方式及运用应收账款保理业务等为公司开拓融资市场,为项目筹建做好强有力的资金保障。多年来,通过她娴熟的业务和与银行的沟通,公司已经与工农中建交五大国有银行全面建立了长期银企合作关系,继续保持与部分商业银行稳固的信贷合作关系,很好地满足了多年来公司对经营所需资金的需求。

她注重对财务团队培养,聘请丰富财务管理经验的人员充实财务队伍,充分发挥人员专业特长和性格优势与工作相结合,使之财务人员从会计核算到财务管理转型整体素质提升。为了加强内部工作交流,她建立了微信和QQ工作群,群里时常有激烈的观点讨论,也有温馨的知识分享。她带领的年轻团队更是一支敢于拼搏的团队,90后财务人员占比60%,在公司组织的文体比赛中,经常获得好成绩。这个团队在工作中严谨细致,但快乐和谐也是这个年轻团队的风采,这也改变了大家对财务人员呆板的印象。

刘 媛 李 华


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